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    集團公司召開2024年工作會議

    1月17日,集團公司召開2024年工作會。會議深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神和中央經濟工作會議精神,落實省委經濟工作會議、全省國有企業改革深化提升行動推進會工作要求,全面總結回顧盤點過去一年工作,認真客觀分析當前面臨形勢,研究部署今年集團經濟發展各項目標任務,進一步凝聚共識、提振信心、營造氛圍,全力推動省委省政府、贛江新區黨工委管委會的要求分解融入到集團各領域、各層次,奮力打造省屬國有企業高質量發展的江投樣板。

    集團黨委書記、董事長揭小健主持會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和作工作報告。集團在家高管、各部門負責人以及所屬企業主要負責人在集團主會場參加會議;所屬企業領導班子、中層干部等通過視頻會議系統同步參會。

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    會議采取“現場+視頻”相結合的方式召開。會議書面聽取和審議了集團2024年安全生產和環保工作報告,傳達學習了中國共產黨江西省第十五屆紀律檢查委員會第四次全體會議公報精神。

    揭小健指出,要深刻把握過去一年推進標志性工作撥云見日的寶貴經驗和有益啟示。理論武裝由表及里的上下穿透告訴我們,學深悟透、學思踐悟、以學促干,是我們直面挑戰劈波斬浪的最大底氣;支持新區貢獻新區的局部成效告訴我們,依托優勢、穩住底線、敢作善為,是承擔使命發揮作用的最實舉措;改革攻堅向新向實的發展趨勢告訴我們,審視自我、反思自我、革新自我,是做強主業、做優資產、做大規模的最優出路;豐電三期鳳凰涅槃的重生之路告訴我們,事不避難、義不逃責、團結奮進,是面對困難披荊斬棘的最好方法;數字江投逐漸成型的探索實踐告訴我們,錨定目標、堅定信心、壓茬推進,是實現改革破冰前行的最強保證。

    揭小健強調,要聚焦重點任務,全面加快推進企業闖關奪隘的政策落地和項目上馬。要研究形勢、分析形勢、適應形勢,在新一輪改革深化提升行動中覓新機、搶先機。要辯證地分析、比較地研究和利用形勢,全面地消化、快速地對接和落實政策,堅定地推動、創新地調整和優化資源。要干字當頭、問題導向、重點發力,在全面支持新區打造高質量現代化新區中強賦能、促升級。“盤活資源”要有新突破,“完善配套”要有新面貌,“做強產業”要有新思路,“聚集人氣”要有新亮點。要大力創新、全力創新、強力創新,在深度參與“1269”行動計劃中激活力、調結構。要堅持以服務現代化產業體系建設為重點,發揮好國有企業引領帶動作用,統籌用好資金、人才、平臺、場景、機制等核心要素,力爭在深化建設我省現代化產業體系中占得一席之地。要堅定不移通過技術改造升級、綠色智能轉型促傳統產業“突圍”,全面對標新質生產力要求、構筑核心競爭優勢促新興產業“強基”,立足根本優勢搶位發展,順勢謀變求破冰,實現核心功能“提標”,要堅決貫徹落實國家“雙碳”戰略,堅定不移、多措并舉寫好減污、降碳這篇“大文章”。要搞活制度、再造流程、賦能管理,在上下同心推進集團穩健轉型和數字化升級中大協同、快實施。要實現制度保障和改革的引領性突破,推進市場機制和體制的全方位晉檔,加快數字賦能和驅動的整體性重塑。要做優主業、調優結構、創優模式,在千方百計提升企業核心競爭力中強功能、補短板。要拓寬思維擴大主業優勢,錯位發展調優產業結構,激活機制拓展改革成果。

    揭小健強調,要大抓落實,著力增強黨的領導融入公司治理的引領效能和保障水平。要不斷“解放思想”,拓寬視野格局、更新觀念,推動抓落實的思路更寬、方法更多元。要自覺運用黨的創新理論指引方向、領航未來,自覺在高質量發展大局中大膽地試、堅決地闖,自覺在實事求是的基礎上腳踏實地、敢想敢干。要不斷“開拓進取”,導向為先、實干為要,推動抓落實的作風更務實、干勁更昂揚。堅定不移抓好選人用人這個導向,重用“不玩虛招的干部”,堅定不移強化求真務實這個支撐,落實“一線工作法”,堅定不移筑牢勤廉務實這個保障,構筑“立體監督網”。要不斷“揚長補短”,發揮比較優勢、深挖潛力,推動抓落實的本領更過硬、能力更全面。要提升干事創業能力本領,樹牢干事創業正確政績觀,營造干事創業濃厚氛圍,加快建立科學的動態的干部履職跟蹤機制。要不斷“固本興新”,堅定發展信心、釋放活力,推動抓落實的保障更堅固、引領更有力。要打造堅強有力的戰斗堡壘,激活“神經末梢”,打造更加強勁的紅色引擎,暢通“經脈氣血”,筑牢安全穩定的機制防線,強壯“肌體細胞”。

    曾昭和在工作報告中系統全面地回顧了集團2023年各項工作。他表示,集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察江西重要講話精神,牢牢把握主題教育總要求,堅決落實省委、省政府和贛江新區黨工委、管委會決策部署,全心融入新區,全力搶抓機遇,經濟運行穩中向好,改革創新縱深推進,黨的建設與時俱進,投資建設多點出彩,高質量發展取得新成效。

    曾昭和指出,當前集團機遇挑戰并存,但有利條件多于不利因素。要堅定發展信心,正視困難問題。要堅持創新引領,揚長補短、固本興新,大力發展新質生產力,著力增強核心功能,提高核心競爭力。要切實轉變發展方式,統籌量的增長和質的提升,更加注重質量效益提升。要堅持問題導向,全力以赴破解面臨的風險,不斷夯實高質量發展基礎。

    關于集團公司2024年工作,曾昭和強調,要聚焦管黨治黨強保障,突出“引領+助力”,堅定不移加強黨的政治建設,融入中心強化基層組織功能,筑牢民生保障彰顯國企擔當。要聚焦新區發展求突破,激發“動力+活力”。緊扣“盤活資源、完善配套、做強產業、聚集人氣”工作總要求,弘揚“腳上有土、心中有譜”的務實作風,助力完善功能配套,蓄勢賦能產業招商,加大盤活資源力度,導入資源增強人氣。要聚焦以進促穩夯基礎,兼顧“責任+發展”。強化調度抓落實,推行分類施策“強激勵”。穩產保供夯基礎,增強核心功能“重長遠”。壓茬推進盯項目,跑出工程建設“加速度”。全力以赴降負債,守住長遠發展“大底線”。扭虧治虧講效益,穩住經濟運行“基本盤”。精細管理提質效,放大集中采購“新優勢”。要聚焦綠色發展調結構,把握“核心+關鍵”。優化電力煤炭產業結構,推動天然氣高質量發展,提升戰略性新興產業比重,進一步加大資本運作力度。要聚焦科技創新增動能,推動“出色+出彩”。加快推進數字化轉型,加強低碳技術攻關,強化創新平臺建設。要聚焦改革攻堅促提升,體現“品質+效益”。聚焦主責主業推進專業化整合,優化體制機制推進管理變革,清理“兩非”“兩資”推進瘦身健體。要聚焦風險防控優治理,做到“受控+穩健”。強化頂層設計,構建完善的風控體系。加強源頭管控,做到本質上風險可控。將嚴管與厚愛結合,突出風險的閉環管理。要聚焦安全生產保穩定,守好“底線+紅線”。壓實安全生產責任,抓牢環保督察整改,做好信訪維穩工作。

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    會上,16家所屬企業圍繞2023年工作總結和2024年工作計劃作了發言。招商集團、江投地產、贛江新區人民醫院、熱敏灸集團等4家企業聚焦賦能新區進行了專場推介。


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